7月28日，公司黨委副書記、總經理蔣賢勇以“四不兩直”方式到華西醫院西區污水處理站改造項目督導檢查安全生產工作。

蔣賢勇一行深入施工生產一線，實地查看了項目建設情況，認真聽取了相關負責人就項目工程進度、安全生產、施工技術、質量管控等方面的工作匯報，并就項目存在的問題提出了指導意見。

會上，蔣賢勇傳達了省委和集團關于強化汛期施工安全管理、確保安全度汛的最新通知要求，并結合有限空間作業及“7.23”事故，強調要深刻汲取事故教訓，全力以赴抓好當前安全生產各項工作，確保安全生產形勢穩定。針對下一步工作，他提出了四點要求：

一是要筑牢夏季高溫施工安全思想防線。深刻汲取近年來汛期高溫事故教訓，針對風險意識薄弱、防災責任缺失、預警響應滯后等問題，強化底線思維，迅速查漏補缺、提升應急能力，堅決守住安全紅線。

二是要深化汛期施工工地隱患排查治理。要全面排查項目深基坑等高風險作業隱患，加強實時動態安全監管，建立風險隱患清單臺賬，落實落地安全管控措施，針對可能發生的險情要果斷主動避險，確保人員安全。

三是要全鏈條強化汛期“防抗救”各項措施。加強風險隱患排查整治，做好極端情況應對準備，剛性執行避險轉移，完善安全生產應急預案，嚴格落實24小時值班值守和領導帶班制度，規范安全信息報送程序。

四是要構建施工安全責任閉環體系。嚴格落實“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，壓實各級崗位責任，完善督導督辦機制，保障安全投入，足額計提使用全生產費，確保防護措施到位，實現安全生產形勢持續穩定向好。

公司安全監管部/環境保護部、工程管理部/工程技術中心相關人員參加督導。

（文 圖丨徐敏杰 ）