近日，公司黨委書記、執行董事朱軍帶隊深入璟上江瀾瀾庭項目、綿陽市游仙區供水智能化及管網提升工程項目、新津區人民醫院項目、柔性基底微納結構成像系統研究裝置項目和建筑智能化事業部開展調研，對項目建設各項工作進行督導。

朱軍深入施工一線，實地查看了項目在安全生產、質量管理、工程進度等方面的情況，認真聽取了相關負責人就市場拓展、成本管控、產值轉化、結算辦理、工程款回收等方面的工作匯報，并逐一為分公司/事業部及項目部目前存在的問題和困難“把脈問診”，為下一步工作厘清方向、找準定位、劃出重點、開具“藥方”，鼓勵大家在難中求進、干中求進，剛住勁、不松氣，不怕疲勞、敢打敢拼，確保完成全年各項目標任務。

結合下一步工作，他提出了五點要求：

一是加大市場拓展力度，積極搶抓市場新機遇。要深入研究市場動態，精準把握業主需求，充分發揮“1+2+N”產業體系培育優勢，切實加強生產經營和市場開拓實效，在光伏、新能源等新業務賽道持續發力，全力搶市場、抓現場，樹立信心、迎難而上，保持高昂斗志，穿透行業周期。

二是提高項目管理效率，全速推進項目產值轉化。要發揚“四心”，用夠“三勁”，全力抓好項目全過程管理，錨定目標、加壓奮進、大干快上，確保市場信息應投盡投，新接項目應開盡開，項目工期應搶盡搶，產值營收應統盡統，拿出精準過硬的措施推動項目產值轉化。

三是加大應收賬款清收力度，加快竣工項目結算辦理。要嚴格落實應收賬款專項方案，高度重視竣工結算和債權清收工作，出實招、抓落實、見成效，深化在建項目內部管控，強化各項考核制度，獎懲逗硬，提升項目結算效益和風險化解能力，確保項目資金高效運轉和生產經營有序推進。

四是牢牢樹立安全底線，壓緊壓實安全生產責任。要增強安全意識，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，嚴格執行安全生產責任制，加大安全“三級教育”力度，細致排查、整改各類安全風險隱患，堅決遏制安全事故發生，確保安全生產形勢穩定。

五是加強黨建引領，賦能項目建設提質增效。各基層黨組織要切實擔負起責任，充分發揮黨員先鋒模范作用和支部戰斗堡壘作用，緊密團結帶領全體共產黨員勇于擔當，敢打敢拼，為圓滿達成各項既定任務目標提供堅實保障與強大動力。

調研過程中，朱軍還就學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作了系統、全面、深入的宣講，要求廣大黨員干部職工將全會精神同集團戰略部署和公司發展實際結合起來，統一思想、凝聚共識，以釘釘子精神抓好各項中心任務的落實落地。

公司其他相關領導、黨委組織部/人力資源部、黨委宣傳文化部/群團工作部、工程管理部/工程技術中心、成本和運營部、財稅資金部相關負責人參加督導。

（信息員丨朱攀 謝丹 姜澤宇 馮子育  文丨溫鑫 圖丨敬永杰 王崇吉 宋淼）