【這里是華安】平均年齡29歲！10個月人均產值超500萬！這就是華安“青”力量！

發布時間：2023-11-02 編輯：本站瀏覽次數：1266

民生無小事，枝葉總關情。將惠民之事辦實，把利民之事辦好，從來不是一句口號。華西安裝通過一個個深入民心的“幸福舉措”，用心用情用力增進民生福祉，“建”證民生幸福。

如果說高標準規劃設計是繪好幸福畫卷的“起筆”，那么更專、更精、更快的華安工匠精神就是舉足輕重的“著色”。作為簡陽市迄今為止最大的安置房項目，承擔著為世界大學生運動會比賽場館簡陽市文化體育中心建設區域近萬居民的搬遷重任。

而翻開這幅民生新畫卷的背后有這樣一群人，他們平均年齡不到29歲，卻展現出超越年齡的成熟與穩重，責任與擔當。他們為努力讓2647戶人民群眾的安全感、幸福感更有保障，為打造幸福民生標桿工程作出更大貢獻，在900多個建設的日日夜夜里，不斷揮灑善建者力量，描繪奮斗者的精彩畫卷。今天，就讓我們一起走進他們身邊，認真聆聽他們的“善建”故事。

“僅僅15天，43人共鋪設8萬余米電纜”，說這話的時候，項目負責人的眼里是有光的。總建筑面積約36.5萬平方米。其中地上建筑面積達到26.9萬平方米，地下則是9.6萬平方米。包括13棟高層單體建筑，5棟配套建筑，其中有安置房、臨街商業和地下停車場等設施。“光去現場視察情況，一個人負責檢查一棟樓，一天時間就過去了！”回想過去三個月的搶工歷程，要想完成四月奮戰的任務最緊要的是時間！

在時間吃緊的情況下，項目管理人員自動放棄周末和節假日休息時間。“早上七點，工人在崗的時候我們就已經到崗位上了”。同時為了提高電纜鋪設進度，工人趕工期的時候還考慮到飲食問題會主動給他們提供水和面包。人員安排到位，可都說“巧婦難為無米之炊”搶工建材并不會憑空出現！

“為了應對這一挑戰，我們必須做足兩手準備”，項目經理范兵在現場、甲方、公司連軸轉，一趟就是60多公里，對于C9項目所有人來說這都早已經是常態。每天下班總結之后，項目執行經理張敏還會留下復盤規劃，首當其沖一個清晰明了的材料收整方式必不可少的。

“當下任務節點到哪”“預計材料還剩多少”。一邊重新修改施工計劃精確到每日用量，按規劃使用安裝建材，一邊與材料供應商多方溝通協調，將預分支電纜的供貨周期從3周縮短到了10天。通過人員與材料的雙管齊下，為極其緊迫的施工周期搶出了寶貴的時間。

“今年一月到十月就人均產值就達到500萬，預計今年總產值5500萬”，這個出色的成績團隊是如何做到的？我從項目部緩緩走出，腦海里一直回想著這個問題，可答案就像項目負責人所說的“爭分奪秒，夜以繼日，我們除了眼下的每項任務沒什么能做的……”

在地下停車場空間內，幾十個工人正熱火朝天地進行地下室風管安裝。風管支架采用了絲桿。為了防止后續地下室潮濕會導致材料生銹影響觀感，現場安裝的時候采用了pvc導管對絲桿進行保護。

盡管偶爾天氣不佳，面對雨天和夜間的工作環境挑戰，他們也絕不輕易停工。面對突發挑戰，他們積極溝通、保障施工。未通正式電前，他們用施工臨時電調試風機、二次供水設備等，交叉穿插施工。

為了使墻面更加美觀，環保文明施工，并減少建渣清運和補槽的施工流程，主體部分采用了電氣二次配管磚砌體入墻施工技術。

作為黨員，項目安全員對項目的安全管理嚴格有度。每周一舉行的安全生產大會上，他積極配合總包安排，對每日的工作進行詳盡監督確保工程施工安全無傷亡，他深知“細節決定成敗”。

事實上，材料進場及分類井井有條這保障了工程安裝的效率和質量。團隊采取嚴格的質量管理每一項材料都要經過精確的檢驗和測量包括輔材稱重、電線稱重、橋架尺寸測量、橋架壁厚測量、電線長度核實以及風管壁厚測量等這種對細節的關注符合“細致入微、精益求精”的原則。

開工以來，最多200余名工人現場同時作業，2.5萬平方米風管安裝、7萬個開關插座和燈具、180萬米電線電纜鋪設、5000余個配電箱柜安裝、7萬米給排水管道……也許這就是給簡陽百姓民生工程提交的最真實的華安答卷。

最終這樣的“愛崗”“專業”“精細”的品質使他們獲得了不小的成就。搶工期間：電線電纜完成約90萬米，產值占約1000萬；戶內配電箱安裝約1700個，產值約160萬；水泵安裝約130臺，產值約70萬；風機安裝約120臺，產值約400萬；配電箱柜約200臺，產值約130萬；電視、電話、網絡插座約15000個，弱電工程產值約400萬。