4月13日上午，華西安裝公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會召開，專題學(xué)習(xí)了楊斌書記在集團(tuán)2010年工作研討會上的講話精神和2010年行政工作報告，并結(jié)合公司實際對今年的重點工作進(jìn)行了任務(wù)分解和責(zé)任落實。公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了楊斌書記在集團(tuán)2010年工作研討會上的講話和集團(tuán)2010年行政工作報告后，與會人員紛紛就集團(tuán)12年前提出的推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“六大板塊”、實施“六個必須”以及展望“千億華西”等目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了熱烈的討論和發(fā)言。通過學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，堅定了信心，站在跨越發(fā)展的今天來看，依然是一個謀劃長遠(yuǎn)、措施得力、催人奮進(jìn)的報告，更是符合集團(tuán)發(fā)展實際的行動綱領(lǐng)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠指出，楊斌書記的講話和報告精神具有很強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，謀劃的“千億華西”宏偉藍(lán)圖，提及的規(guī)模擴(kuò)張、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險把控的有關(guān)舉措，給我們很大的啟發(fā)，也給予了我們巨大的鼓舞。面對2022年的新形勢新任務(wù)，我們要吃透精神實質(zhì)，把握核心要義，始終堅持規(guī)模的快速擴(kuò)張和效益的大幅攀升，在全面參與內(nèi)外部市場競爭的同時加大應(yīng)收賬款回收力度，持續(xù)提升項目管理效益和企業(yè)綜合盈利能力，全方位改變形象，提升地位。

公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍在總結(jié)會議時指出，楊斌書記在集團(tuán)2010年工作研討會上的講話和2010年行政工作報告中，提出的“千億華西”遠(yuǎn)景目標(biāo)，既高瞻遠(yuǎn)矚、深謀遠(yuǎn)慮，又醍醐灌頂，發(fā)人深省。其中提到的必須擴(kuò)大規(guī)模、必須加強(qiáng)管理、必須調(diào)整結(jié)構(gòu)、必須創(chuàng)新工作、必須共享成果等相關(guān)內(nèi)容，與集團(tuán)第三次黨代會精神及“8795”工作部署是一脈相承的，也是公司當(dāng)前和今后一段時期的工作重點。

朱軍強(qiáng)調(diào)，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹，掀起學(xué)講話、學(xué)報告的熱潮，圍繞提前一年實現(xiàn)“千億華西”，將講話和報告精神貫穿到公司2022年工作全過程，重點要做到“三個更加”：一是要有更加堅定的信心決心。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持以規(guī)模和效益為中心，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，攻堅克難、篤行實干，為助推集團(tuán)實現(xiàn)“千億華西”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；二是要有更加有力的方法舉措。切實做好工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心抓好重點工作、關(guān)鍵行動、指標(biāo)推進(jìn)、重點任務(wù)細(xì)化分解和跟蹤督辦，繼續(xù)保持增速不低于集團(tuán)總體要求，為實現(xiàn)公司“保14爭15”的既定目標(biāo)而努力奮斗；三是要有更加扎實的工作作風(fēng)。要徹底摒棄“三了”干部，進(jìn)一步振奮精神，勤奮工作，勇于負(fù)責(zé)，確保楊斌書記的講話和報告精神在安裝公司見諸行動、落地生根，以更加務(wù)實高效的作風(fēng)，為集團(tuán)提前一年實現(xiàn)“千億華西”貢獻(xiàn)華西安裝力量。

(文：謝  暢   圖：石茜茜)