抓住防控時間“關鍵點”，迅速響應啟動。近日，國內疫情呈多點散發態勢，成都市相繼出現本土確診病例和無癥狀感染者，疫情形勢異常嚴峻復雜。按照集團疫情防控緊急視頻會議“立即激活疫情防控指揮體系”的相關要求，為有效控制疫情傳播，保障全體職工身體健康和生命安全，公司領導高度重視，迅速啟動響應機制，主要領導親自部署，采取科學措施，實施精準防控——華西安裝公司在11月2日下午就在工作群發布了第一條本土疫情情況通報及政府防疫部門的有關信息，隨后每天不間斷發布疫情最新情況和上級部門、集團的相關要求。

抓住重點區域“關鍵點”，建立“防疫臺賬”。公司緊盯本部及項目部兩級辦公區域，嚴格執行入場“三個必須”制度，即必須亮碼、掃碼、測溫，同時抓好兩級辦公場所消殺、臨時防疫隔離場所搭設等舉措，建立測溫、消毒“第一本臺賬”；對重點區域（中高風險地區）、重點人員（如黃碼人員、常出差人員）情況進行動態監測，建立重點人員信息跟蹤“第二本臺賬”，及時、動態掌握相關人員健康信息情況。

抓住防控流程“關鍵點”，開展聯防聯控。按照省紀委《關于進一步靠前監督全力以赴保障疫情防控工作的通知》要求及集團紀檢組和公司黨委的相關工作部署，公司紀委工作部匯同綜合管理部、工程管理部、宣傳文化部等立即行動，靠前監督、協調、溝通，進一步嚴明當前疫情防控紀律要求，共同明確了負責部門的聯防聯控落實清單，并擬以線上視頻連線的方式開展防疫工作的監督檢查，督促指導基層抓實疫情防控各項工作。

層層聯動 “點”上確保

綿陽分公司迅速響應，通過召開線上會議，及時傳達集團和公司疫情防控會議精神，密切關注疫情防控最新規定和動態，通過微信工作群，加強防控政策法規宣傳，切實增強員工的法治意識，自覺落實好各項疫情防控措施，推動形成群防群控、聯防聯控的良好疫情防控格局。

草池羅家村安置房項目立即激活指揮體系，召開疫情防控專題會議，主動提升思想認識，第一時間安排部署疫情防控防疫工作，及時將集團疫情防控的安排部署和公司疫情防控工作的具體要求轉發至項目微信工作群，加強防疫宣傳，全力組織安排項目管理人員和勞務作業人員進行核酸檢測，搭設防疫隔離區，安排專人在范圍區域內進行全面消殺，扎實做好疫情防控相關工作。

玉景苑項目按照公司疫情防控要求，組織支部所屬項目切實做好康信息篩查，接種信息復核和防疫物資的儲備工作。通過定期對辦公區、生活區及施工現場進行消殺，嚴格執行進出登記制度，落實體溫檢測、進場掃碼、亮碼通行等措施，確保疫情防控措施嚴格落實到位。

會東項目部迅速進入應急狀態，嚴防嚴控，全面進行精準篩查，建立人員信息臺賬，時時掌握人員情況。通過對上崗人員進行衛生防疫安全交底，做好疫情宣傳告知，提高管理人員和工人自我保護意識和能力。

  此外，地鐵公司和市政、建筑智能化事業部以及其他直屬項目也在同一時間傳達學習了公司防疫工作會的相關精神，迅速進入“迎戰疫情”的狀態，以多種形式宣傳疫情防控信息，提醒和引導職工注意健康防護。

他們只是公司疫情防控的一個縮影，還有更多的一線人員在行動，筑牢疫情防控“防火墻”。疫情防控！華西安裝一直在行動！堅決打贏疫情防控攻堅戰，構筑職工內心健康守護的橋梁。

（文：姚興利/劉濤）