3月25日下午，公司“十四五”規(guī)劃領(lǐng)導小組組長朱軍，副組長、辦公室主任葉興坤，辦公室副主任余滟一行到建筑智能化事業(yè)部開展公司“十四五”規(guī)劃調(diào)研。

會上，事業(yè)部總經(jīng)理孫遠就行業(yè)發(fā)展趨勢，事業(yè)部近期市場拓展情況，發(fā)展思路等方面作了詳細匯報。事業(yè)部黨支部書記李陽就黨支部組織建設(shè)，黨建工作開展情況，人才隊伍建設(shè)等方面工作進行了匯報。

在聽取事業(yè)部匯報后，葉興坤指出，公司對智能化事業(yè)部未來的發(fā)展很有信心，希望大家迎難而上，加快資源優(yōu)勢整合，在公司高速度、大發(fā)展的機遇下，在公司十四五規(guī)劃中，不斷優(yōu)化市場布局，牢牢把握事業(yè)部“一個特色”的初心，全面提升市場的綜合競爭力。

在工作調(diào)研會上，朱軍首先對集團三屆八次職代會暨2021年工作會精神、公司三屆六次職代會暨2021年工作會精神進行了傳達，并對慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年活動暨黨史學習教育工作進行了安排部署。對下一步抓好建筑智能化事業(yè)部工作，提出了四點要求：一要堅持一次思想大解放。進一步強化危機意識，堅持以思想革命引領(lǐng)自我革命,堅決破除“小富即安、不富也安”、“安裝即分包”的思維束縛，認真領(lǐng)會法無禁止皆可為，用合規(guī)管理手段為商業(yè)模式和經(jīng)營模式創(chuàng)新提供支持保障。二要堅定一個宏偉的目標。突出領(lǐng)域特色，制定清晰可行、具有挑戰(zhàn)的發(fā)展目標，逐步擴大經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值規(guī)模，力爭3年時間實現(xiàn)經(jīng)營目標2億元、人均產(chǎn)值1000萬元。三要保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)。堅持腳踏實地，創(chuàng)新發(fā)展，在規(guī)范交易規(guī)則、經(jīng)營前期介入、強化資金收取、鼓勵溝通接洽等方面下足功夫，全力以赴推動各項目標任務(wù)落地見效。四要打造一支充滿激情的隊伍。制訂人才發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，健全完善相應(yīng)的激勵約束機制，有效激發(fā)員工動力，培育“自強、激情、奮進”的文化價值理念。突出黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

（華西安裝宣傳文化部  文：李珂）